3月12日，集團公司召開國企改革深化提升行動工作推進會議。黨委書記、董事長、企業(yè)改革深化提升行動工作專班組長薛衛(wèi)東出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理、企業(yè)改革深化提升行動工作專班常務副組長劉進軍主持會議。黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、總審計師李東出席會議。

　　會議深入學習貫徹了中、省、市及國務院國資委關于實施國企改革深化提升行動的重大部署要求，全面梳理總結前一階段重點改革任務進展情況，分析當前存在的問題及困難，并對2025年重點改革任務進行再動員、再部署、再推動，確保今年上半年國企改革深化提升行動順利收官。

　　薛衛(wèi)東強調(diào)，要統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，切實增強加快推進國企改革深化提升行動的使命感、責任感和緊迫感。集團系統(tǒng)各級企業(yè)、各部門要充分認識到，加快推進國企改革深化提升行動任務落地落實是當前一項重大政治任務，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感，以更加有力、更加有效的工作舉措，以實實在在的改革成效，確保今年6月底高質(zhì)量完成本輪國企改革任務。要堅持目標引領，突出問題導向，全力以赴推動各項重點改革任務全面落地落實。要統(tǒng)籌謀劃、有序推進，進一步破解制約和影響集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制性難題，重點推進七項任務：一是上半年完成同質(zhì)化整合，加快實現(xiàn)板塊化運營;二是完善集團及各級企業(yè)“三定”工作，夯實組織管理基礎;三是加強企業(yè)董事會建設，健全公司治理機制;四是深入推進三項制度改革，構建新型經(jīng)營責任制;五是持續(xù)開展“壓減處僵”工作，深化虧損企業(yè)治理;六是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系;七是發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動作用，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。要加強頂層設計，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，同心戮力確保國企改革深化提升行動順利收官。集團總部要切實發(fā)揮好改革工作的總體策劃、決策部署、協(xié)調(diào)推動作用，扎實推進各項重點改革任務，實現(xiàn)上下聯(lián)動、縱向貫通、全面落地。二級公司和直屬公司要主動擔當作為，全面承接改革政策，貫徹改革要求，確保各項任務落地落實?；鶎悠髽I(yè)要抓好改革“最后一公里”工作，確保改革舉措能夠在一線落地生根、開花結果，以改革成效激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力活力，有力支撐和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　就具體工作部署，劉進軍要求，各級企業(yè)主要負責人要提高站位抓進度，深刻認識國企改革深化提升行動的重大意義，親自研究、部署、推動和督導改革工作，確保責任到位、措施到位、落實到位。各級企業(yè)改革辦公室要建立改革任務臺賬，實行精細化管理，對改革進度實行“紅黃綠”分類公示機制，激勵先進、鞭策后進。要動真碰硬提實效，強化系統(tǒng)思維和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推行競聘上崗機制，堅決破除“老好人”思想，以更大力度破除體制機制障礙，確保各項改革任務目標明確、路徑清晰、措施有力。要強化指導爭先進，積極借鑒行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，邀請權威專家把脈問診、精準指導，進一步提升改革工作的科學性和實效性。同時，要加強督導檢查，組織開展不少于兩輪的專項評估，對改革推進情況進行全面“體檢”，確保各項改革舉措高標準、高質(zhì)量落地見效。要按照黨中央、國務院關于國企改革的最新要求，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，推動改革工作取得實質(zhì)性突破，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　會上，相關部門和企業(yè)代表依次上臺匯報了國企改革重點任務進展情況，展示了各部門、企業(yè)在推動國企改革中的具體舉措和成效。

　　集團各部門負責人，各二級公司和直屬公司有關領導及相關人員參加會議。