6月13日，榆能集團召開虧損企業(yè)治理專題推進會，分析通報虧損企業(yè)治理情況，研究討論虧損治理措施路徑，安排部署近期重點工作。

　　黨委副書記、總經(jīng)理趙紅旗出席會議并講話。黨委副書記、董事姬世虎代表集團公司對連續(xù)三年虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人進行了集體約談。黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理楊倩、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉等集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　會議指出，今年是“十四五”收官與“十五五”布局的關(guān)鍵之年，也是深化虧損企業(yè)治理攻堅的關(guān)鍵之年，集團上下必須以更高站位、更實舉措深化虧損治理。堅定決心、明晰路徑、務(wù)實攻堅，確保全面完成減虧治虧任務(wù)，提質(zhì)增效推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求，要正視現(xiàn)狀，在總結(jié)成效中找準(zhǔn)治理痛點。目前集團虧損企業(yè)治理雖取得一定成效，但仍面臨外部政策市場波動導(dǎo)致減虧基礎(chǔ)不穩(wěn)固，內(nèi)部機制改革滯后制約盈利潛力釋放，業(yè)務(wù)開拓動能不足滋生依賴思想等關(guān)鍵問題。必須深挖問題根源，以改革破局、創(chuàng)新驅(qū)動、主動作為破解發(fā)展瓶頸。要錨定目標(biāo)，在精準(zhǔn)施策中清晰治理路徑。聚焦市國資委治虧“硬指標(biāo)”，堅決破除“保殼思維”，對符合退出條件的企業(yè)果斷出清;建立動態(tài)監(jiān)測機制，強化成本收入監(jiān)管，嚴(yán)控新增虧損企業(yè);針對存量企業(yè)實施“一企一策”，‌充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，緊抓政策機遇和行業(yè)趨勢，多措并舉實現(xiàn)扭虧為盈;全面貫徹落實市國資委“一年預(yù)警、二年整改、三年退出”虧損治理總要求，將責(zé)任人納入負(fù)面清單管理，合法合規(guī)開展破產(chǎn)清算和資產(chǎn)處置等工作。要強化保障，在閉環(huán)管理中實現(xiàn)治理實效。構(gòu)建“集團統(tǒng)籌、二級落實、企業(yè)主責(zé)”的三級責(zé)任體系，形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的管理格局;構(gòu)建“正向激勵與剛性約束并行”考核機制，重點傾向主動作為的管理團隊和一線攻堅群體，將治理成效與領(lǐng)導(dǎo)班子收入及任免掛鉤，樹立“治虧有功必獎、失職失責(zé)必究”導(dǎo)向;打造“政策賦能、經(jīng)驗共享、創(chuàng)新驅(qū)動”的協(xié)同治理格局，聯(lián)動內(nèi)外資源，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進典型，強化內(nèi)部協(xié)同，全面提升集團治理效能與綜合效益。

　　會議強調(diào)，要進一步提升抓好虧損企業(yè)治理的政治自覺，壓實“一把手”治虧責(zé)任，健全工作機制，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。要制定更加有力務(wù)實的舉措，深挖“病因”，靶向施策，嚴(yán)控成本，倒逼治理機制改革，全面提升企業(yè)效能。要建立更加有效的考核評價體系，嚴(yán)把評價標(biāo)準(zhǔn)，剛性兌現(xiàn)獎懲，以精準(zhǔn)激勵約束機制推進集團治虧創(chuàng)效工作取得實效。

　　會上，還進行了治虧經(jīng)驗分享，虧損企業(yè)代表做了表態(tài)發(fā)言。

　　集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。